10-11 læger mangler. Hvorfor er lægedækning så ikke et kommunalt pejlemærke?

10-11 læger mangler. Hvorfor er lægedækning så ikke et kommunalt pejlemærke?
10-11 læger mangler. Hvorfor er lægedækning så ikke et kommunalt pejlemærke?
Dagens artikel i SN om lægedækningen i Kalundborg efterlader mig faktisk med et helt grundlæggende spørgsmål:
Når Kalundborg Kommune mangler 10-11 praktiserende læger – flere end nogen anden kommune i Region Sjælland – hvorfor er det så ikke et af Ældre- og Sundhedsudvalgets helt centrale pejlemærker?
Det her problem er ikke opstået i går.
Vi har vidst i mange år, at Kalundborg har alvorlige udfordringer med lægedækningen. Derfor synes jeg også, det er rimeligt at spørge:
Hvad har Ældre- og Sundhedsudvalget konkret gjort gennem årene for at få flere faste praktiserende læger til kommunen? Hvilke mål har man sat? Hvilke initiativer har man taget? Og hvilke resultater har de givet?
For resultatet lige nu er desværre til at tage og føle på:
Vi mangler 10-11 praktiserende læger.
Jeg er glad for, at udvalgsformand Peter Jacobsen nu siger, at der skal skrues op for markedsføringen af Kalundborg, og at vi skal fortælle lægerne, hvad vi kan tilbyde.
Det er jo præcis dét, Rød Løber handler om.
Derfor har jeg foreslået, at vi afsætter beskedne 250.000 kr. til en målrettet indsats med en tovholder og aktiv branding og rekruttering i de lægefaglige medier.
Ikke en ny permanent kommunal afdeling.
Ikke millioner til mursten.
Men en målrettet indsats, der skal finde lægerne, skabe kontakten og sørge for, at de bliver grebet, når de viser interesse.
Og opbakningen er efterhånden meget bred.
PLO-Sjælland har netop rakt hånden frem og tilbudt at samle praktiserende læger, uddannelseslæger, politikere og andre nøglepersoner til en fælles idéaften.
Region Sjælland har meldt positivt tilbage og ønsker et tæt samarbejde.
Erfarne lokale læger vil hjælpe.
Kalundborg Erhvervsråd vil hjælpe.
Lokale erhvervsfolk vil hjælpe.
En ejendomsmægler vil hjælpe med bosætning.
Og en privat investor står sågar klar til at investere i moderne klinikfaciliteter på attraktive vilkår.
Så hvad venter vi egentlig på?
Og lad mig samtidig slå én ting fast:
Jeg er glad for regionsklinikkerne, når de er nødvendige for at sikre borgerne adgang til en læge. Men regionsklinikker med skiftende læger må ikke blive vores langsigtede ambition.
Jeg ønsker faste praktiserende familielæger, som etablerer sig her, bliver her og lærer deres patienter at kende.
En læge, som kender sygdomshistorikken.
En læge, som kender familien.
En læge, som ikke skal begynde forfra, hver gang patienten kommer ind ad døren.
Kontinuitet betyder noget.
Og så til argumentet om, at lægedækning er Regionens ansvar.
Ja. Regionen har ansvaret for lægedækningen.
Men det kan ikke være en undskyldning for, at Kalundborg Kommune lægger hænderne i skødet.
Kalundborg Kommune har gennem årene brugt millioner på at arbejde for at tiltrække videregående uddannelser til Kalundborg.
Det synes jeg i øvrigt er godt.
Men videregående uddannelser er heller ikke grundlæggende en kommunal kerneopgave – uddannelsesområdet er statsligt.
Alligevel har vi politisk besluttet, at det er så vigtigt for Kalundborgs udvikling, at kommunen skal engagere sig, investere og arbejde aktivt for det.
Hvorfor skulle vi så ikke gøre det samme, når det handler om praktiserende læger?
Hvis vi kan bruge kommunale kræfter og millioner på at gøre Kalundborg attraktiv for studerende og uddannelsesinstitutioner, så har jeg meget svært ved at forstå, hvorfor 250.000 kr. til aktivt at tiltrække praktiserende læger skulle være et problem.
Især når vi samtidig står med store sundhedsmæssige udfordringer og den største lægemangel i Region Sjælland.
Det handler om prioritering.
Jeg vil gerne have uddannelser til Kalundborg.
Jeg vil gerne have virksomheder til Kalundborg.
Jeg vil gerne have flere borgere til Kalundborg.
Men de borgere skal altså også kunne få en læge.
Derfor glæder det mig faktisk, at Peter Jacobsen i dagens artikel siger, at der nu skal “speedes op”.
Lad os gøre det.
Lad os gøre lægedækning til et reelt politisk pejlemærke.
Lad os tage imod PLO's udstrakte hånd.
Lad os arbejde tæt sammen med Regionen.
Lad os bruge erhvervslivet og alle de lokale kræfter, der allerede har meldt sig.
Og lad os afsætte de 250.000 kr. til at komme i gang med den aktive rekruttering.
For mit succeskriterium er ikke flere møder, flere breve eller flere gode intentioner.
Mit succeskriterium er flere faste praktiserende læger.
Og i sidste ende handler det hverken om Region, kommune, udvalg eller partifarve.
Det handler om borgerne.
Om at kunne få en tid hos sin læge.
Om at møde en læge, der har tid.
Og allerhelst:
En læge, der også ved, hvem du er.
Helle Laursen Petersen, medlem Regionsråd Sjælland og medlem Kalundborg Kommunalbestyrelse (LA).

Del